- Laufen die Hauptprozesse in Ihrer Organisation richtig?
- Kennen Sie die Stellhebel für Effizienzsteigerung in Ihrer Organisation?
- Macht es Sinn, morgen noch genauso zu arbeiten wie gestern?
Geschäftsprozesse
Geschäftsprozessoptimierung bedeutet vor allem, effizienter im Tagesgeschäft zu werden, mehrfache Bearbeitunge
n und Fehleranfälligkeiten zu vermeiden und Verantwortlichkeiten klar festzulegen. Beim Reengineering werden Schnittstellen in der Organisation und zu anderen Abteilungen reduziert. Im Vordergrund stehen die KundInnen, denn auf diese wird die Leistungserbringung zugeschnitten. Reality Consult sorgt dafür, dass bewährte Grundsätze bei der Prozessoptimierung berücksichtigt werden. Im gesamten Beratungsprozess müssen kundenspezifischen Anforderungen und vor allem die des Facility Management Kunden klar und unmissverständlich festgelegt werden. Entsprechend dem Grundsatz der Produktorientierung soll dies möglichst anhand der geforderten Ergebnisse erfolgen.
Im Projekt achten wir darauf, dass das Verständnis der Anforderungen und die Qualität der Leistungserbringung ausreichend berücksichtigt wird. Dadurch ist die 
Grundlage für eine Leistungsvereinbarung anhand von Service Levels und unter Berücksichtigung von Messgrößen (KPI's) gewährleistet.
Die Durchführung der einzelnen Tätigkeiten erfolgt durch den/die FM-LeistungserbringerIn in Form geplanter, gesteuerter und beherrschter Facility-Prozesse. Das Ergebnis sind Facility-Produkte, deren Merkmale den Kundenanforderungen zumindest entsprechen oder diese sogar übertreffen, was letztlich zur Kundenzufriedenheit führt.
Ihre Organisation kann leistungsfähiger werden!
Beachten Sie dazu folgende Punkte:
- Elimination überflüssiger Prozesse bzw. Unterprozesse
- Änderung der Prozessreihenfolge
- Fehlende Prozesse werden hinzugefügt
- Integration/Zusammenlegung von Prozessen
- Automatisierung (Datenverarbeitung, Workflow) von Prozessen
- Beschleunigen und Parallelisierung von Prozessen
- Laufen die Hauptprozesse in Ihrer Organisation richtig?
- Kennen Sie die Stellhebel für Effizienzsteigerung in Ihrer Organisation?
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Geschäftsprozesse
Geschäftsprozessoptimierung bedeutet vor allem, effizienter im Tagesgeschäft zu werden, mehrfache Bearbeitungen und Fehleranfälligkeiten zu vermeiden und Verantwortlichkeiten klar festzulegen. Beim Reengineering werden Schnittstellen in der Organisation und zu anderen Abteilungen reduziert. Im Vordergrund stehen die KundInnen, denn auf diese wird die Leistungserbringung zugeschnitten. Reality Consult sorgt dafür, dass bewährte Grundsätze bei der Prozessoptimierung berücksichtigt werden. Im gesamten Beratungsprozess müssen kundenspezifischen Anforderungen und vor allem die des Facility Management Kunden klar und unmissverständlich festgelegt werden. Entsprechend dem Grundsatz der Produktorientierung soll dies möglichst anhand der geforderten Ergebnisse erfolgen.
Im Projekt achten wir darauf, dass das Verständnis der Anforderungen und die Qualität der Leistungserbringung ausreichend berücksichtigt wird. Dadurch ist die Grundlage für eine Leistungsvereinbarung anhand von Service Levels und unter Berücksichtigung von Messgrößen (KPI's) gewährleistet.
Die Durchführung der einzelnen Tätigkeiten erfolgt durch den/die FM-LeistungserbringerIn in Form geplanter, gesteuerter und beherrschter Facility-Prozesse. Das Ergebnis sind Facility-Produkte, deren Merkmale den Kundenanforderungen zumindest entsprechen oder diese sogar übertreffen, was letztlich zur Kundenzufriedenheit führt.
Ihre Organisation kann leistungsfähiger werden!
Beachten Sie dazu folgende Punkte:
- Elimination überflüssiger Prozesse bzw. Unterprozesse
- Änderung der Prozessreihenfolge
- Fehlende Prozesse werden hinzugefügt
- Integration/Zusammenlegung von Prozessen
- Automatisierung (Datenverarbeitung, Workflow) von Prozessen
- Beschleunigen und Parallelisierung von Prozessen