Von der Kosten-Sackgasse auf die Wert-Gewinner-Strasse
Um die Kosten Ihrer Immobilien in den Griff zu bekommen brauchen Sie den Überblick über Ihre finanzielle Situation. Nur mit speziellen Controlling-Methoden können Sie die Gebäudekosten aufbrechen, analysieren und so kostenintensive Faktoren identifizieren. Das ist der erste Schritt um Kosten zu sparen.
Controlling
• Einführung von Erfolgsrechnung
• Kosten- und Leistungsrechnung
• Kalkulatorische Kosten- und Erlösarten
• Personalkostensätze
• Kostenstellenrechnung
• Kostenträgerrechnung
• Geschäftsbereichsrechnung
• Ausrichtung auf Wertbewusstsein und Wertsteigerung
Benchmarking
• Aufbau Internes Benchmarking
• Bestandsanalyse
• Kennzahlenentwicklung
• Externes Benchmarking
• Lernen von den Besten
• Vergleichen mit Anderen der Branche
Beispiele für erfolgreiche Projekte:
Benchmarking - aber richtig.
CREIS - Corporate Real Estate Information System:
Früher stand Reality Consult dem Benchmarking eher skeptisch gegenüber. Zuviel Energie wurde in die Datenerfassung gesteckt, eine Fülle an Daten generiert, die aber nicht genutzt wurden. Doch mit den Daten-Friedhöfen hat es nun ein Ende.
CREIS, der Pionier in der Entwicklung von Standards zur Performancemessung von Immobilien- und CREM- / FM- Leistungen, entwickelt gemeinsam mit Reality Consult eine Webplattform. Über diese webbasierte Lösung können die Daten wesentlich einfacher, schneller und effizienter ausgetauscht und verglichen werden. Auch eine hauseigene Intranet-Lösung wird möglich sein. Erst dadurch werden neue Formen des Immobiliencontrollings und Immobilienportfoliomanagements möglich. Gemeinsam werden CREIS und Reality Consult messbare Verbesserungen durch "Lernen von den Besten" möglich machen.
Von der Kosten-Sackgasse zur Wert-Gewinner-Strasse.
Stadt Wien - Wiener Wohnen:
Wiener Wohnen, ein Unternehmen der Stadt Wien verfügt über 220.000 Wohnungen und damit über ein Anlagevermögen von 9 Milliarden Euro. Wiener Wohnen zählt zu den größten Wohnungsunternehmen der Welt. Bei der Erhaltung dieses riesigen Gemeindevermögens wurde jedoch nur auf die Kosten geachtet, welche die Erhaltung und Betreibung dieser Wohnungen verursacht haben. Ob dabei auch der Vermögenswert gehalten wurde, war nicht transparent. Erst durch Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung wird klar, wie viel für werterhaltende, wie viel für wertsteigernde Maßnahmen ausgegeben wird. Gemeinsam mit Reality Consult wurde ein Controlling eingeführt, das mit Wertbewusstsein geführt wird und nicht mit blindem Kostenbewusstsein. Denn die Stadt Wien denkt langfristig. Sie will Substanz erhalten, dadurch Werte steigern und dabei noch einen Sozialauftrag erfüllen, welche der Stadt Wien viel wert ist.
Von der Kosten-Sackgasse auf die Wert-Gewinner-Strasse
Um die Kosten Ihrer Immobilien in den Griff zu bekommen brauchen Sie den Überblick über Ihre finanzielle Situation. Nur mit speziellen Controlling-Methoden können Sie die Gebäudekosten aufbrechen, analysieren und so kostenintensive Faktoren identifizieren. Das ist der erste Schritt um Kosten zu sparen.
Controlling
• Einführung von Erfolgsrechnung
• Kosten- und Leistungsrechnung
• Kalkulatorische Kosten- und Erlösarten
• Personalkostensätze
• Kostenstellenrechnung
• Kostenträgerrechnung
• Geschäftsbereichsrechnung
• Ausrichtung auf Wertbewusstsein und Wertsteigerung
Benchmarking
• Aufbau Internes Benchmarking
• Bestandsanalyse
• Kennzahlenentwicklung
• Externes Benchmarking
• Lernen von den Besten
• Vergleichen mit Anderen der Branche
Beispiele für erfolgreiche Projekte:
Benchmarking - aber richtig.
CREIS - Corporate Real Estate Information System:
Früher stand Reality Consult dem Benchmarking eher skeptisch gegenüber. Zuviel Energie wurde in die Datenerfassung gesteckt, eine Fülle an Daten generiert, die aber nicht genutzt wurden. Doch mit den Daten-Friedhöfen hat es nun ein Ende.
CREIS, der Pionier in der Entwicklung von Standards zur Performancemessung von Immobilien- und CREM- / FM- Leistungen, entwickelt gemeinsam mit Reality Consult eine Webplattform. Über diese webbasierte Lösung können die Daten wesentlich einfacher, schneller und effizienter ausgetauscht und verglichen werden. Auch eine hauseigene Intranet-Lösung wird möglich sein. Erst dadurch werden neue Formen des Immobiliencontrollings und Immobilienportfoliomanagements möglich. Gemeinsam werden CREIS und Reality Consult messbare Verbesserungen durch "Lernen von den Besten" möglich machen.
Von der Kosten-Sackgasse zur Wert-Gewinner-Strasse.
Stadt Wien - Wiener Wohnen:
Wiener Wohnen, ein Unternehmen der Stadt Wien verfügt über 220.000 Wohnungen und damit über ein Anlagevermögen von 9 Milliarden Euro. Wiener Wohnen zählt zu den größten Wohnungsunternehmen der Welt. Bei der Erhaltung dieses riesigen Gemeindevermögens wurde jedoch nur auf die Kosten geachtet, welche die Erhaltung und Betreibung dieser Wohnungen verursacht haben. Ob dabei auch der Vermögenswert gehalten wurde, war nicht transparent. Erst durch Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung wird klar, wie viel für werterhaltende, wie viel für wertsteigernde Maßnahmen ausgegeben wird. Gemeinsam mit Reality Consult wurde ein Controlling eingeführt, das mit Wertbewusstsein geführt wird und nicht mit blindem Kostenbewusstsein. Denn die Stadt Wien denkt langfristig. Sie will Substanz erhalten, dadurch Werte steigern und dabei noch einen Sozialauftrag erfüllen, welche der Stadt Wien viel wert ist.