Nach einer allgemeinen Einleitung in die komplexe Thematik zeigte Alexander Soukup, Consultant bei der Beyond Consulting GmbH, auf, wie Unternehmen auf die aktuellen Herausforderungen reagieren müssen und dass auch der Bereich Facility Management aufgefordert ist, wirksame Maßnahmen zu ergreifen.

 
Identifikation der Kostentreiber im Facility Management

 

Danach beleuchtete Marcus Paulus, Leiter Reality Consult Wien, die Möglichkeiten des Facility Managers kurz- und mittelfristig Kosten zu reduzieren und dadurch einen wesentlichen Beitrag zu leisten, um die Liquidität im Unternehmen zu halten. Besonders wichtig sind aus seiner Sicht detaillierte Information über die kaufmännischen, infrastrukturellen und technischen Kostentreiber im Facility Management. Sie sind die Voraussetzung für ergebnisorientiertes Handeln. Unternehmen, die wissen auf welchen Quadratmeter nicht betriebsnotwendiger Fläche verzichtet werden kann, erzielen rasch Ergebnisse. Erst das Arbeiten mit Service Level Agreements und gut gemanagten FM-Projektportfolios ermöglicht rasche Leistungsanpassungen, bei gleichzeitiger Kontrolle der Qualität.

 

Georg Stadlhofer stellte ein aktuelles Beratungsprojekt von Reality Consult vor. In dem Kundenprojekt wurden im Bereich Facility & Site Service vier der wesentlichen Kostentreiber identifiziert und quantifiziert. Stadlhofer erläuterte wie an die aufgedeckten Einsparpotenziale in den Bereichen Arbeitskleidung, Reinigung und Sicherheit herangegangen wurde und welche konkreten Maßnahmen im Rahmen des Beratungsprojektes beim Kunden notwendig waren, um die angestrebten Einsparpotenziale nachhaltig sicher zu stellen.

 

Reality Consult veranstaltet mehrmals jährlich Fachveranstaltungen zu aktuellen Themen im Immobilien- und Facility Management in Frankfurt, Berlin, München, Wien und anderen Großstädten.